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内容简介
作者:
[美] 贾森·弗里德 & [丹] 戴维·海涅迈尔·汉森
书号:
Douban Books, 9787121390616
标签:
方法论, 管理, 商业, 商业，价格心里，定价，营销，管理, 思维, 效率, 职场, 自我管理
格式:
AZW3, EPUB, MOBI, TXT
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。
作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，《重来3：跳出疯狂的忙碌》旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。
节选
商业世界痴迷于争斗、战胜、统御和摧毁。这种理念把商业领袖们变成了小小的拿破仑，仅在宇宙中留下自己的印记已经不够了，没错，他们必须占有整个宇宙才够霸气。
生活在这样一个零和世界中，企业不愿从竞争对手那里“赢得市场份额”，他们要“征服市场”；他们不会满足于“服务顾客”，而是要“俘获”顾客；他们要“锁定”顾客，建立一支销售“大军”，雇用“猎头”为自己搜寻人才，他们要打响“战役”“杀伐四方”。
这套战争语言书写了一个糟糕的故事。当你把自己定位成一个以消灭敌人（即竞争对手）为己任的军事指挥官时，为“阴招”和不择手段找理由就变得更加容易了。战役的规模越大，手段就越阴损。
人们常说，情场与战场，皆可不择手段。可是，这里既非情场也非战场，这是商界。
悲哀的是，你很难摆脱商业世界中这些带有战争和征服意味的比喻。每家媒体好像都有个自动模板，动不动就把有竞争关系的企业描述成对战双方。性会吸引眼球，战争也会，而商战简直就是财经版的大片儿。
可在我们看来，这套思维模式根本毫无道理。
我们为和平而来，我们没有建造帝国的野心，我们没想着要统治某个行业、某个市场。我们希望人人都能活得好好的，我们也有自己想追求的东西，但犯不着去抢夺别人的。
我们的市场份额有多大？