057:《闲话it项目管理》epub,txt,mobi,azw3,kindle电子书免费下载

2021-04-05 320 0

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内容简介

作者:
曹亚波
书号:
Douban Books, 9787121284427
标签:
产品经理, 工作管理, 管理, 技术, 项目管理, 自我管理, It, Pm
格式:
AZW3, EPUB, MOBI, TXT
路径:
点击打开
id:
57

《闲话IT项目管理》主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。
第一部分是案例,介绍了一个投入数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。
第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知,包括:项目经理应具备的决策意识与决策能力;项目计划制订与管控的常用方法;如何使用IT 系统管控成本;项目中期进程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多边协调的方法;如何正确处理与用户、同事的关系;项目经理在系统上线前后需要履行的职责;如何看待与完善项目绩效考核;如何建立与改进系统运维体系。
第三部分是本书的精华。以“项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面,包括性格、潜质与职业观;工作能力;项目管理工具与工作习惯;职业规划。
《闲话IT项目管理》适合新进入项目管理岗位的职场人士,也适合在此岗位上有过几年工作经历的项目经理,对项目管理感兴趣、有意愿向此岗位发展的技术人员,以及从业十年以上的资深同仁。相信《闲话IT项目管理》是一个很好的交流心得、总结方法的读物。它对传统IT 行业及新兴互联网的项目管理工作均有借鉴意义。

节选

决策,还是等待,这是个问题
项目管理是一个典型的运用各类管理知识与经验,针对项目这种人为定义的专有事物加以系统化应用的学科。早有人总结过,项目管理和工商企业管理、公共管理,以及高效能人士的七八个习惯、几顶思考帽、情境管理乃至心理学什么的,都有很多相通之处。在软件行业,项目管理和CMMI也有很多相似的地方。我们这里主要关注项目经理的决策能力。

据统计,一个人一天要做出大约2000个决策,不过大多数都是鸡毛蒜皮的小事。然而,人生却总有这样的重大时刻:高考时报志愿;向哪个备选女友求婚;买三环还是六环的房子,你总得拿个主意。项目经理在关键时刻做出的决策,很可能影响项目的成败,费用的花销,以及上线之后会不会酿成重大事故等。

有些项目经理的个性就是磨磨矶矶、犹犹豫豫、会而不议、议而不决、决而不行,那还是趁早改行吧。所以,项目经理要具备决策能力,先要有决策的性格。这个可能是天生的,也可能是后天培养的。有时我们说某人天生适合做项目经理,有些人根本不是那块料,考量的主要是这个人是不是有魄力、从小就是孩子王、小学时戴过三道杠、班级活动永远的组织者、聚餐时老抢着买单等。

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