027:《爆款:如何打造超级ip》epub,txt,mobi,azw3,kindle电子书免费下载

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内容简介

作者:
【美】安妮塔•埃尔伯斯
书号:
Amazon.com Multiple Countries, Douban Books, Amazon.com, 9787508658742
标签:
爆款, 管理, 互联网, 经营, 商业, 营销, 中信出版社, Ip
格式:
AZW3, EPUB, MOBI, TXT
路径:
点击打开
id:
27

哈佛商学院IP运营与产品管理方法论第一书,翻转长尾理论的重要著作!
电影大片、当红炸子鸡、百万畅销书背后的运营逻辑是什么?
《五十度灰》、Lady Gaga、维多利亚的秘密有何共同秘密?
漫威如何将蜘蛛侠、X战警、绿巨人打造成金矿?
皇马如何打造体育IP,一跃成为全球收 入最高的足球俱乐部?
爆款策略如何运用于电影、电视、音乐、出版、体育与商业各领域?
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哈佛商学院最受欢迎的教授安妮塔•埃尔伯斯,就互联网时代下的IP运营公司进行了前瞻性的研究。她在这本开创性的著作中指出,在竞争激烈的商业社会,产品脱颖而出的关键是采取看似高风险的“爆款策略”。比如打造超级IP,制作成本与营销费用极度高昂的电影、电视节目、歌曲、书籍——其实是最能确保公司成功的方法。
埃尔伯斯提出,IP即品牌,爆款的逻辑是赢者通吃。执行高风险、高报酬的计划,其实是最佳的、长期制胜的商业模式。我们需要对长尾理论进行修正,即使尾巴很重要,但要成功,还需精心打造头部。互联网时代,一切行业皆娱乐业,如何用数字技术打造超级IP的逻辑推动商机,如何在所处产业推出爆款,《爆款:如何打造超级IP》将是第一本必读的重要著作。
《爆款:如何打造超级IP》解构IP产业链,揭露为何顶级企业会耗费巨资寻找爆款,为什么超级巨星可以得到一般人难以企及的报酬,以及数字科技如何改变商业。作者还提出一个观点:最终,在数字科技的引领下,世上所有产业皆为娱乐业,所有行业都得学习爆款策略,才能在激烈竞争中脱颖而出。
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《爆款:如何打造超级IP》告诉你,你可以奉行长尾策略,但最好不要忽视头部,因为在那里你才能真正实现效益。我们喜欢长尾,但还是得从头部确保大部分盈利。
——埃里克•施密特,《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者
一本好书值得读二遍,而《爆款》至少值得你读三遍。首先,阅读本书是一种乐趣。作者安妮塔•埃尔伯斯描述了爆款与超级明星的历史渊源。第二遍,你可以为了作者提出的模型再读一遍,她解释了爆款打造的过程。第三遍——这次根据她的模型想想如何利用爆款策略。《爆款:如何打造超级IP》是一本有趣又发人深省的书。
——克莱顿•克里斯坦森,《创新的窘境》作者
安妮塔•埃尔伯斯的《爆款:如何打造超级IP》基于她令人印象深刻的调研,她打造出了一本易于理解且有趣的书,令人信服。
——《金融时报》(Financial Times)
《爆款:如何打造超级IP》是一本不寻常的商业书籍。
——《出版人周刊》(Publishers Weekly)
在《爆款:如何打造超级IP》中,安妮塔•埃尔伯斯提出投资潜在的大赢家将得到极其丰厚的报酬——如今主宰消费市场的诸多行业都遵循了这一原则。
——《华尔街日报》(The Wall Street Journal)
怎么会有那么多的电影都是改编而来的?《爆款:如何打造超级IP》解释了这个问题,并指出了答案:“爆款策略”大行其道,越来越多的投资被赌在越来越少的产品上。
——The Atlantic.com
《爆款:如何打造超级IP》的作者安妮塔•埃尔伯斯以精确、数字导向的方式分析了文化领域,结论强而有力。
——《波士顿环球报》(The Boston Globe)
《爆款:如何打造超级IP》让我们看到,与其分散投资、将少量金额投注在大量产品上,不如用“爆款策略”。对于表现中庸、鲜少引起大众关注的公司而言,这是致胜秘方。
——《福布斯》(Forbes)
如果你好奇为什么好莱坞对超级英雄很着迷,以及为什么所有热门歌曲听起来都很像,《爆款:如何打造超级IP》提供了引人入胜的答案。安妮塔•埃尔伯斯以易懂、可信的方式,解释了当代IP制作、营销与消费的手法。
——科克斯书评(Kirkus Reviews)

节选

我们四人都热泪盈眶。这是史蒂夫最温暖也最真诚的一面。他坚信,如果没有加入迪士尼,皮克斯不会像今天一样蓬勃发展;而如果没有皮克斯的参与,迪士尼也无从恢复生机。我不禁回想起我们刚认识时进行的谈话,以及当时的我因主动联系他而心里直打鼓的样子。这些只是短短六年以前的事情,但感觉却恍若隔世。在我的工作和生活中,史蒂夫都成了不可或缺的一部分。举杯时,我几乎不敢直视薇罗。她认识史蒂夫比我要早很多,那是1982年,当时的史蒂夫还是苹果公司年轻气盛而才华横溢的创始人之一。而现在的他却形容枯槁,生命只剩下寥寥数月,我知道,看到史蒂夫这副样子,薇罗一定心如刀绞。

2011年10月5日,史蒂夫离开了我们。大约有二十五人参加了他在帕罗阿托的安葬仪式。我们紧紧围在他的棺材四周,劳伦问,有没有谁想要说些什么。我没有准备发言,但几年前在皮克斯园区里一起散步的回忆却涌上了心头。

这件事情,我只告诉过我们的法律总顾问艾伦·布雷费曼和薇罗——那天经历的感情波动太强烈,我必须要与妻子分担。但我觉得,那个时刻将史蒂夫的个性完美呈现了出来,因此便在墓园里为大家回忆起这段往事:史蒂夫把我拉到一边,我们一起走过园区。他把一只胳膊搭在我身后,对我讲述他的境遇。他认为我有权利得到这条极其私密的坏消息,因为这可能会对我和迪士尼有所影响,而他也希望能够完全坦诚相待。他满怀深情地提起儿子,说必须活着看到儿子从高中毕业,等他以成年人的身份揭开人生序幕。

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