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内容简介
作者:
丰景春等
书号:
Douban Books, 9787508464039
格式:
AZW3, EPUB, MOBI, TXT
路径:
点击打开
id:
32
《IT项目管理理论与方法》针对IT项目及其管理的特点，借鉴工程建设、航空航天等领域成熟项目管理理论与方法以及取得的成功经验，对1T项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，建立1T项目管理的理论和方法框架体系，为研究IT项目管理的主要问题提供基础。《IT项目管理理论与方法》包括IT项目分类与特点、IT项目管理内涵及知识体系、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织模式、IT项目投融资管理、订单IT项目的估价、非订单IT项目的定价、IT项目采购管理、IT项目目标控制、1T项目评价与审计、IT项目管理咨询、IT项目合同管理等内容。
《IT项目管理理论与方法》可供IT项目管理及相关人员学习参考，也可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书。
节选
IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织结构模式属于IT项目管理中观和宏观层面的内容。IT项目管理微观层面的内容需要建立在中观和宏观层面的基础上。IT项目管理不仅仅是硬件建设和软件开发问题，而是一个复杂的系统工程。作为IT项目建设和管理的参与方，业主、承包人和咨询方/监理人在IT项目建设中相互依赖、相互制约，相互协作、相互监督，共同完成整个IT项目的建设和管理，这需要建立与IT项目建设相适应的IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织结构模式。每一种IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织结构模式都有各自的特点、适用条件和适用范围。IT项目管理体制、IT项目管理模式、IT项目组织结构模式的选择取决于适用范围、业主的能力及其需要、现有条件和IT项目实施的需要等因素。